核心原则
时间是唯一不可再生的资源。衡量一件事值不值得做，看它的“杠杆”——同样一小时，是拿来救火，还是拿来建系统？高性价比的时间观，是先选对事，再谈做得快。
具体做法
用“重要 / 紧急”给任务排序，优先啃“重要但不紧急”的事，它们最容易被无限拖延；把重复出现的事流程化、模板化，做一次省百次；低价值杂活如果外包成本低于你的时薪，就果断买回时间。
常见误区
把“忙”误当成“高效”，忙不等于产出；在琐事上追求完美，浪费了最贵的时间；用加班掩盖计划混乱，越熬越乱。
一句话总结
省时间最好的方式，是少做不重要的事，而不是把不重要的事做得更快。